線下傳統零售門店被線上電商擠兌的非常不堪，如何進行門店轉型，已勢在必行。新零售概念的出現就像一根救命稻草，但很多商家卻并不知道如何實質性的轉型，下面就一起來看下。

1.模式：商家是需要考慮應該架構怎樣的商業模式，并且要結合自身的特點來進行改造。可以把商品、服務搬家到線上，從而可以實現線上線下一體化的融合，使消費者更加容易的獲得。

2.系統：必須需要一套成熟的新零售系統，來為自己的轉型保駕護航。

3.運營：可以依托新型多樣化的推廣方式，實現多重的引流。在通過移動端豐富的營銷功能，與客戶建立良好的關系。

4. 供應鏈：可以依托系統協同助力商家去庫存，來增加周轉率。

5. 產品成本、人力成本、營銷成本。產品成本需要找好進貨渠道。人力成本這個可以使用MT*價簽，這樣可以大大的節約人工成本，紙質標簽材料成本，提高改價效率；還能融合線上線下數據，與顧客互動。

傳統零售門店的升級，是升級消費者更多更好的體驗，新零售是一種符合商業本質的必然趨勢，是值得每個行業深度研究的。