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1. 行業背景
隨著中國經濟的持續快速發展，城市進程和工業化進程的不斷增加，環境污染日益嚴重，國家對環保的重視程度也越來越高。進入21世紀，環保產業開始進入快速發展階段，逐漸成為支撐產業經濟效益增長的重要力量，并正在成為許多國家革新和調整產業結構的重要目標和關鍵。“十五”期間，由于國家加大了環保基礎設施的建設投資，有力拉動了相關產業的市場需求，環保產業總體規模迅速擴大，產業領域不斷拓展，產業結構逐步調整，產業水平明顯提升。在發展循環經濟的要求下，從2007年開始，環保支出科目被正式納入國家財政預算，政府對環保工作提出了新思路、新對策，受益于此，中國環保行業繼續高速增長，且增速進一步提高。
從工程項目角度，目前主要的環境工程包括節能改造、污染治理，其中污染治理又分為空氣污染、水污染、土壤污染、固廢等。因此在我國涌現出了不同專業方向的環保企業，且項目逐年保持高速增長，項目類型包括EPC、PC、PPP、BOT、BT等。
面對眾多的環保節能項目，對于工程企業來講，該如何進行管理?
2. 管理痛點
環保工程專業性強、系統復雜、且涉及“四新”技術較多，因此對我署環保工程專業管理人員的要求也在不斷提高。只有對相關設備、系統有更深入的了解，才能對設計方案的合理性做出判斷，為后續招標打下基礎，為現場管理提供支持，并結合使用需求做好投資控制。因此我們需要緊跟科技進步和產品發展，不斷學習和提高自己的管理能力和水平，做好環保專業工程管理，目前行業主要存在以下問題：
(1)缺乏系統的項目過程管控體系，或者有管控體系，但是落地難;
(2)人才缺乏，由于對專業性人才要求較高，有經驗的人才較少，因此導致很多企業缺乏此類專業性人才。
(3)環保工程與機電工程類似，非標采購較多，在工程周期緊張的情況下，如何高效的執行?
(4)項目施工過程中變更量較大，非標材料設備較多，傳統的ERP采購管理模式不適應;
(5)設備安裝調試過程復雜，資料容易遺失，導致工程無法竣工驗收，為企業帶來損失;
(6)項目實施周期較長，缺乏對項目成本、利潤的動態掌控;
(7)部分順利移交的項目在維保甚至維保期之后仍存較多問題。
(8)后期運維不到位，造成與使用單位之間關系緊張甚至產生不良社會影響。
3. 解決方案
首信軟件作為專業的工程企業項目信息化建設服務商，在總結多年的工程項目管理經驗的基礎上，結合環保工程管理特點，充分汲取經驗教訓，推出了針對機環保程行業的EM2工程企業項目管理解決方案，該方案從企業經營者角度出發，從項目前期投標、項目實施過程、項目后期運維等進行全面的管理，幫助承包商有效的實現項目規范化管理，規避過程風險，提高企業效益，提高業主滿意度，同時沉淀企業的行業經驗，形成有效的企業知識庫、大數據庫。
EM2工程項目信息化整體管理解決方案主要包括如下幾部分：
（1）市場經營管理
環保工程項目的市場開發，往往從項目需求規劃開始， 項目前期跟進時間較長，且需要維護的關系較多，比如當地政府部門、業主單位、設計院、總包等，如何對客戶進行有效的跟進?
市場經營管理主要圍繞市場開發、客戶管理、客戶跟進、客戶分析幾個方面，實現對企業客戶資源的全面化、系統化、科學化管理，提高企業的市場資源整合能力，提高企業項目成交率。
（2）項目投標管理
環保工程一般金額較大，專業性高，基本甲方都采用EPC總包模式，并采取招標的方式確定承包商。
EM2的項目投標管理，主要圍繞項目投標立項、招標文件評審、投標文件評審、投標報價審批、投標保證金管理、投標文件管理、投標答疑、開標管理、中標價管理等，形成企業的投標信息庫，并對投標情況進行分析，并且通過歷史投標數據，為企業的投標提供決策輔助。
（3）項目執行管理
EM2工程項目管理系統，主要包括項目策劃、總包合同管理、成本管理、分包管理、材料管理（采購過程監造）、施工管理(進度過程、施工日志、項目周報、項目月報、變更管理、簽證管理等)、質量管理、安全管理、施工檢查、文檔管理、竣工管理等，并且從項目維度，實現過程中安裝、調試、驗收各環節資料的完整性、系統性管理，避免資料遺失導致的驗收難題。
（4）物資采購管理
物資采購管理，可以根據項目特點，按照項目編制采購計劃，發起采購申請。在采購管理中，實現從采購任務、采購訂單、采購合同、采購結算、采購發票、采購支付等一系列管理。
EM2在材料管理中，通過結合行業特點，創新推出非標材料設備管理模式，實現材料設備的拆分管理;同時取消傳統ERP的標準“材料庫”模式，大大方便了材料導入與調整，有效的實現了以項目為主線的全過程采購管理。
同時EM2支持與供應商簽署框架協議，按照框架協議的采購模式。
每一筆采購均可關聯至項目，且按照嚴謹的成本核算方式計算采購成本。
在物資采購管理中，具備完善的供應商管理，可實現對供應商檔案信息、營業執照、資質信息、銀行賬號、信用評價等進行規范化管理。
（5）招標管理
環保工程設備往往金額較大，需要定制化，因此在采購環節選擇好供應商至關重要。
EM2軟件通過無縫集成首信“云采供”平臺，幫助企業實現有效的供應商入庫審核、在線評價、發詢價招標邀標公告、在線評標、在線比價等工作，實現了企業上下產業鏈的無縫集成，不僅解決了企業內部線下工作負擔重的問題，同時通過平臺可以與合作伙伴建立更加透明、有效的溝通方式，從而實現項目管理的高效協作，保障項目的順利開展。
（6）運維管理
環保工程的運維是現項目后管理的重要部分，一般維保期在1-5年，在維保期如何進行管理?如何能夠通過維保提高效益?如何提高業主滿意度?
EM2管理平臺中根據行業特點，開發了包含工程移交、維保單元管理、維保班組管理、故障報修管理、派單管理、維保反饋、滿意度回訪、維保成本統計、維保類型問題分析等。
通過對維保過程管理：a、為企業提供規范化的運維管理模式;b、另一方面也能夠充分發揮企業維保優勢;c、為企業創造效益，同時也可以提高業主的滿意度;d、通過維保事后分析，為企業的工程施工提供有效的經驗支撐。
（7）費用管控
費控，主要是從企業職能維度，實現企業的全面費用預算編制，以及對費用預算執行的管控，有效規范企業費用報銷。
EM2可以根據不同企業的組織形式，分別對個人預算、部門預算、事業部預算、公司預算進行控制;在預算編制上，可以按照年度編制，也可以按照月度編制;在費用控制上，既可以控制總額，也可以控制明細，限度滿足不同企業的費控管理需求。
（8）財務管理
EM2作為以項目管理里為核心的企業管理平臺，與傳統財務軟件不同，EM2主要圍繞項目，實現工程收付款管理、開票管理、收票管理、借款管理、報銷管理、為管理會計提供有力支撐;同時從費控的角度，對個人、部門等費用高進行統計與分析。
融資管理工具：任何企業在經營過程中，為業務發展需要，一般都會通過銀行或者同行進行融資借款。EM2從企業經營維度，推出了融資管理業務，幫助企業實現融資借款利息計算、還款提醒。
（9）運營支撐
EM2作為企業級管理平臺，也具備完善的行政人事管理：
行政業務：主要包括企業日常的證照管理、印章管理、檔案管理、會議管理、車輛管理、辦公用品、固定資產、工作日志、新聞公告、通知、制度等，有效的解決企業內部行政事務。
人事管理：從人員招標申請、錄用、簽署勞動合同、建立人事檔案、考勤(打卡、請假、出差)、薪資、績效等，實現系統化、規范化、數據化管理，有效解決異地人員管理難題。
（10）報表中心
EM2報表中心，針對機電承包各職能部門及關注業務點，分別從客戶、投標、項目信息、合同、成本、資金等維度進行數十種統計分析，為不同的管理者提供便捷的管理工具，減輕管理者手工核算統計的負擔。
4. 典型客戶
光大環保技術裝備有限公司、北京沃特爾水技術股份有限公司、南京萬德斯環保科技股份有限公司、東方環境設計研究院、浙江陸特能源科技股份有限公司、上海皓玉環境設計工程有限公司、上海中電電子系統工程股份有限公司..........
5.關于首信軟件
上海首信信息科技有限公司(簡稱“首信軟件”)，以推動中國工程企業項目數字化管理為使命。我們依托豐富的工程行業信息化服務經驗、成熟的新一代工程項目管理軟件產品，致力于幫助中國工程企業實現數字化管理平臺建設，充分挖掘企業、行業大數據價值，為工程企業的管理創新、經營決策提供技術支撐，做中國工程領域值得托付的數字化建設服務商。
經驗優勢：首信軟件專家團隊具有超過10年的工程行業信息化建設從業經歷;擁有1000+不同管理模式的工程企業信息化建設、咨詢服務經驗;針對不同規模、不同經營模式的企業，我們提供不同的解決方案。
產品優勢：首信軟件產品采用場景化設計，通過流程、任務雙引擎驅動，實現企業、項目的智能化管理，讓每一個管理環節形成閉環，提升企業的執行力;輕量級應用，無插件訪問，支持PC、平板、手機應用，支持云部署。
首信軟件創立于上海交大慧谷高科技創業中心，設有上海、蘇州2個研發中心;擁有“EM2”、“X-PM”、“云采供”3個商標，同時擁有16項軟件著作權。
首信軟件是國家企業、國家雙軟政策扶持企業，入選上海市經信委創新創業企業。
近年來，首信軟件基于大數據及“互聯網+”等技術創新，推出一系列新一代的工程企業數字化管理產品，主要包括：
EM2企業版——面向企業到項目二級管理模式的各類EPC總承包、專業分包類工程企業;系統整合了以項目管理為核心的精益管控、內部承包，阿米巴績效等多種核算模式，致力于幫助企業構建集行政、人事、經營、項目管理、項目財務、維保管理為一體的企業級精益管控平臺。
EM2集團版——面向多法人機構、多分子公司、多事業部、多核算主體、多種工程類型的集團型企業，系統整合了自營、聯營、內部承包、眾籌等多種項目經營管理模式，幫助企業構建高效的總部管控體系，加強對分支機構、項目資金的風險管控及項目管理過程合規性風險預警，為企業的快速穩定發展及上市規范化管理護航。
X-PM專業版——面向種類專業分包工程企業，通過X-PM的應用，幫助企業建立規范的客戶信息庫、項目信息庫，實現項目全過程可記錄、可查詢，并自動生成項目的合同臺賬、成本臺賬、資金臺賬、應收應付、采購報表、庫存臺賬等。
首信云采供——打造工程企業專屬的“互聯網+”平臺，連接分包及供應商，實現詢價、招標、評價一體化管理，5000家供應商資源，提高企業資源整合能力及成本管控水平。
上海首信信息科技有限公司(簡稱首信軟件)，以推動中國工程企業數字化管理為使命。我們依托豐富的工程行業信息化服務經驗、成熟的新一代工程項目管理軟件產品，致力于幫助中國工程企業實現數字化管理平臺建設，充分挖掘企業、行業大數據價值，為工程企業的管理創新、經營決策提供技術支撐，做中國工程領域值得托付的數字化服務商。經驗優勢：首信軟件專家團隊具有超過10年的工程行業信息化建設從業經歷;擁有1000 不同管理模式的工程企業信息化建設、咨詢服務經驗;針對不同規模、不同經營模式的企業，我們提供不同的解決方案。產品優勢：首信軟件產品采用場景化設計，通過流程、任務雙引擎驅動，實現企業、項目的智能化管理，讓每一個管理環節形成閉環，提升企業的執行力;輕量級應用，無插件訪問，支持PC、平板、手機應用，支持云部署。首信軟件創立于上海交大慧谷高科技創業中心，設有上海、蘇州2個研發中心;擁有“EM2”、“X-PM”、“云采供”3個商標，同時擁有16項軟件著作權;首信軟件是國家、國家雙軟政策扶持企業，入選上海市經信委創新創業企業
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關鍵詞：項目管理軟件
