工業除濕機領域的情況則大為不同。工業除濕機是以內銷市場為主，其銷售量占內銷總數的60%，銷售額比例則超過90%。商用機的市場還沒有真正發展起來。銷售狀況和家用機類似，都處于比較被動的局面。許多單位和場所需要用到除濕機，但對產品不甚了解，并未將其納入采購范圍。有關除濕機的采購招標項目也非常少，客戶需要商家主動去挖掘，需要“曲線”營銷，甚至除濕機只是作為配套產品配給用戶。
　　
　　奧馬電器作為國內一家zui大的冰箱ODM生產基地，自成立以來由于過度注重擴大規模，而導致產品以及服務屢遭投訴。那么，作為空調制冷行業的一個分支—除濕機，該如何去學會經營呢?
　　
　　1.塑造品牌形象，增加品牌效應：
　　
　　現如今，品牌作為一種信譽的擔保，意味著消費者對其信任度增加，企業可以獲得更多的用戶資源，這是除濕機廠家的核心所在。因此，國內除濕機企業要充分重視品牌塑造的重要性，以品牌作為企業發展的一個關鍵平臺。
　　
　　2.加大技術創新，提升產品質量：
　　
　　除濕機廠家為了能夠*的發展，不要過分追求規?；瘮U張，應該以”提升產品質量“為主。通過與國外品牌制造商的強強聯合，提高技術創新能力，為消費者創造滿意、實用的產品。
　　
　　3.要專業化發展，強化服務理念：
　　
　　目前，國內很多除濕機廠家還存在很大的局限性(技術低、資金少、規模小)，因此必須實施”專業化“的發展策略。即集中有限資源在一種產品一個領域上，盡量做到精心。另外，還得依靠良好的售后服務，打消顧客購買該產品的顧慮。