工控摘要：近幾年來電子產品在市場環境下所取得的優異成績，除濕機行業在市場同樣也充滿了競爭，從近幾年除濕機的成功不難看出其研發水平，其市場營銷手段的強大也是其成功的必要因素之一。在日益激烈的競爭形式下、探索一條適合自身發展的營銷之路已成為當前除濕機產品的企業亟待解決的問題。如何正確處理營銷活動中各種矛盾的出發點，也是營銷的落腳點。目前除濕機行業有的是在各個省、市或地區設代理點和經銷商，大多企業都是在網絡銷售和推廣，有及少部份人是喜歡在門口購買機器、價格就是比網絡上直接找到廠家購買的要貴多、但是他們是想售后服務方便、可以直接找到賣他機器的人，比較放心。大多人還是在網絡上購買、直接與廠家訂購、價格實惠，好多廠家對產品的售后還是有承諾的。當今社會網絡的發展對人民的生活帶來了方便、購買防潮吸濕機也不需出門了。
　　
　　對企業來說，市場營銷的真正價值在于其為企業帶來短期或長期的收入和利潤的能力。一方面，追求回報是營銷發展的動力；另一方面，回報是企業從事營銷活動，滿足顧客價值需求和其他相關主體利益要求的必然結果。企業要滿足客戶需求，為客戶提供價值，顧客必然予以貨幣、信任、支持、贊譽、忠誠與合作等物質和精神的回報，而zui終又必然會歸結到企業利潤上。當然這種“回報”兼容了成本和雙贏兩方面的內容，是基于顧客愿付成本之上的利潤考量，同時也兼顧了*的zui大化。全國好多網絡公司也紛紛上門或者是打給除濕機企業到他們的去做推廣、做會員去發信息啊。所以除濕機、防潮抽濕機行業在網絡營銷競爭越來越激烈！
　　
　　目前除濕機行業的品牌也越來越多了，整個除濕機、加濕器行業的整體利潤都偏薄，尤其家用除濕器和民用除濕機，由于消費類產品的特點和連年市場價格戰，導致利潤率下降。這一點從企業的財報等數據當中就可以分析得出。出于提*率的考慮，很多除濕機品牌開始投入到家電市場、或者是找代理商和經銷商，在網絡推廣真是燒錢啊“傷不起”，所以有些企業在網絡銷售的策略也不一樣，可能僅停留在“初級普及階段”，其網絡營銷觀念與操作水平依舊落后。不少除濕機企業要么非常狹隘地理解網絡營銷，要么將網絡營銷視為無足輕重的營銷方式補充。選擇哪種網絡營銷方式，zui終還是要依據網絡不同的營銷目標而設定。成本控制成為除濕機企業經營的主旋律。多數除濕機企業在制定今年計劃時，營銷推廣、行政費用等各項開支都有所縮減。如何更好地節約成本，更是每一位除濕機企業需要深思的問題。
　　
　　*，微博在國內推出形成氣候已經一周年，微博也成為互聯網業zui熱門的應用。但是多數家用除濕器、工業除濕機、加濕器廠家在應用層面依然處于探索階段，微博真正的營銷潛力尚未爆發。在微博起步階段，各大工業加濕機廠家都應該先占領相應陣地，注冊公司微博賬戶，學習和適應加濕機微博營銷。
　　
　　家用除濕器、工業除濕機、加濕器廠家微博的定位是快速宣傳企業新聞、產品、文化、活動*等的互動交流平臺，同時對外提供一定的客戶服務和反饋，形成企業對外信息發布的一個重要途徑。企業微博的目標是獲得足夠多的粉絲，形成良好的互動交流平臺，逐步打造具有一定度的網絡品牌進而形成產品的潛在消費。
　　
　　家用除濕器、工業除濕機、加濕器廠家微博的內容維護在一定程度上較博客、sns簡單一些，企業微博具有非常鮮明的特色，例如發布門檻低(只有140個字)、實時性強、個性色彩濃厚、交互便捷等等，工業除濕機、加濕器廠家利用微博營銷必須注意微博的這些特色，才能形成良好的營銷傳播模式。