解決問題:
*按照現代項目管理的理念來組織設計、生產,更可以設計工作的規范化。它使院既可以統觀全局,觀察所有項目的進展情況,也可以詳細了解到某項目、某專業、某設計人的工作進展、工作安排等,便于分析工期延誤等情況的原因。
系統將項目按照年份,項目狀態進行分類管理。總的項目可以分期進行,方便管理者一目了然的查看管理項目。項目的完成狀態有系統自動根據項目中的設計安排的狀態,樓的工作狀態自動判斷這個項目是否已經完成,全自動化的檢測大大節約了管理者的工作時間,避免了管理者大量的項目中查找,修改,歸檔項目的工作,實現了辦公自動化。
主要功能:
通過軟件對項目人員圖紙制作過程的進行監控,項目協同并控制項目組成員圖紙的過程,進度,質量等,提高了生產的質量以及進度,還有包括任務描述、項目小組成員、已分配項目資源、工作流程、互提資料等等信息。用戶按照項目工作的要求執行任務。項目工作完成后,系統會自動檢查用戶提交的設計方案是否滿足項目規定的要求。